近日，中科院南京天文儀器有限公司召開2025年度經營工作研討會。會議由副總經理（主持工作）王斌主持，公司領導班子、各部門負責人等參加會議。
會議伊始，王斌對本次研討會的目的與意義進行闡述，他指出，在當前市場競爭激烈、科技迅猛發展的大環境下，加強內部研討，明確公司前行方向，制定切實可行的經營策略，才能讓公司在行業競爭中行穩致遠。
隨后，圍繞工作進展及中長期管理目標，各部門依次匯報。黨委辦公室聚焦隊伍建設，打造高水平專業人才團隊；綜合辦公室以管理提升為抓手，梳理優化公司規章制度，嚴抓敢管，不斷提升管理剛性；計劃財務部著重項目策劃的全過程管理，持續提升項目運行效率；采購部緊抓外協外購流程，從供應商管理、產品質量控制等方面發力，提供生產物質保障；科研管理部組建專業項目申報團隊，深入研究政策導向，提前策劃申報項目；市場經營部制定市場推廣策略，開展精準營銷；研發中心從效能提升、標準化設計、提升研發能力等方面布局年度安排；光學部將人員分工分組，充分發揮團隊優勢，從光學加工、檢測、裝調、鍍膜四方面制定分期目標及措施；總裝中心積極落實設備升級、人員調崗、項目管理等重點工作，將短期突破與長期規劃相結合，推動生產裝配模式向現代化轉型。本次匯報涵蓋了公司所有部門，各個環節，全面展示了公司治理和運營的整體狀態，為后續發展方向的研判與發展措施的制訂提供了有力支撐。
紀委書記朱慧、副總經理鄭鋒華、副總經理朱慶生對匯報內容作了點評，就相關工作作了部署。王斌作總結發言，對公司下一階段工作提出四點要求。一要強化管理提升，健全內控體系，推進精細化管理，優化業務流程，健全跨部門協同機制；二要加強隊伍建設，科學配置人力資源，完善績效考核機制，形成優勝劣汰的競爭環境，強化干部隊伍建設，提升領導能力；三要推進開源節流，培育定型產品，帶動整體產品體系優化；四要深化降本增效，通過加強外協外購集中管控，優化生產工藝等措施，從過程著手、從細微處發力，降低生產成本，提高產品質量與生產效率。
黨委書記、董事長李海波表示，要嚴格落實上級單位各項要求，統一思想、凝聚共識、銳意進取、堅定不移推進高質量發展。各部門要認真思考自身定位，明確職責，找準工作著力點與突破點，積極主動作為。與會干部要提升全局意識，緊密部門合作，形成高效聯動機制。技術創新與定型產品研發要齊頭并進，鞏固行業領先優勢，增強核心產品競爭力，擴大市場份額。董事長強調，天儀公司矢志打造一支“重誠信、敢擔責、講團結、抓執行”的卓越人才隊伍。
本次會議為公司新一年的發展明確了目標、理清了思路、制定了措施。全體天儀人將以此為契機，凝心聚力、真抓實干，扎實推進各項工作，努力開創公司高質量發展新局面，為助力搶占科技制高點而不懈努力。